【日发新闻】　　3月20日，绍兴市委董君舒书记等一行在新昌县委谢卫星书记、黄金梁县长等领导的陪同下对日发集团公司信息化带动工业化的历史历程及取得的阶段成果进行了考察。集团公司董事长吴捷向董书记作了《追求卓越——日发集团公司六年信息化回顾》的专题报告，引起了与会人员共鸣。 　　吴捷董事长在报告中指出，朱镕基总理在<关于制定第十个五年计划建议的说明>中要求我们抓住新的历史机遇，把工业化与信息化结合起来，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现生产力的跨越式发展。建议我们要抓住信息化这个机遇，发展以电子信息技术为代表的高新技术产业，用高新技术和先进适用技术改造传统产业，努力提高工业的整体素质和国际竞争力，使信息化与工业化融为一体，互相促进，共同发展。前不久，浙江省政府和新昌县政府都在提数字化，要建成数字浙江、数字新昌，这很好，但我个人认为只有企业先信息化，以企业的信息化带动政府的数字化，实现这样的目标可能性将会更大。 　　日发集团在实施信息化带动工业化，以信息技术改造传统工业方面，已经走在了前面。公司自1996年开始，就着手实施CAD工程，完成一期的甩图板目标，使公司计算机出图率达到了100%，CAD覆盖率达到100%，CAD普及率达到100%。在今后的几年发展中，集团公司通过对组织、过程、知识的合理化和集成，逐步建立了具有高度敏捷、高度信息化的现代集成制造系统，满足动态多变的市场环境对企业提出的挑战，保证日发能够抓住转瞬即逝的市场机遇，快速联盟社会资源，以最低的产品成本、满意的客户质量和最短的交货期响应市场和客户需求。 　　公司在未来的转型策略上，通过对组织架构、业务流程以及业绩评估三元素的有机整合，结合企业的四个核心价值流（产品研发、物资管理、品质管理、市场营销）作用，在信息技术的充分配合与支持下，集团公司将全面提升管理水平。在信息管理平台的搭建上，公司将通过Web和Internet/Intranet网，实现先进的异地分布式的数据管理，为全面实施电子商务提供技术环境支持。 　　基于上述基础，公司在用高新技术改造传统产业上提出了自己的基本思路：在现代集成制造系统、机器人制造领域重点发展，有所突破，形成自身的核心技术，提高自主创新能力，为传统产业的升级提供技术支撑；加强应用基础研究，力争在新兴领域取得进展，抢得先机，为21世纪日发的可持续发展做好技术储备；加强信息技术和社会科学的融合，推动管理科学的发展，在充分消化吸收中西先进管理文化的基础上，推陈出新，为中国现代企业管理支撑平台做好试点推广工作，保证日发由给客户提供有形产品向提供无形服务的服务型企业转变。 　　报告持续了近一个小时，董书记一行对公司在信息化改造传统产业所取得的成绩表示满意。同时，在看到日发以如此高起点的战略定位来确定公司未来几十年的发展方向感到无比欣慰。最后，董书记一行在吴总陪同下视察了公司的生产现场。